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暴风36个涨停板后,冯鑫依旧把马云看成神

| 2019-01-06 阅读 14

 

“(前两天股价)好不容易绿了,可以讲了。”5月18日晚上,暴风科技董事长冯鑫对澎湃新闻说。

5月18日收盘后,“最牛新股”暴风科技(300431)终于公开回应质疑,宣布不再满足于原有的视频平台,发布新战略扩大业务线,“从一家网络视频企业转型成为DT(Data Technology,数据科技)时代的互联网娱乐平台”。

自今年3月24日登陆创业板以来, 暴风科技股价几乎不间歇地拉出35个涨停,打破了多个新股纪录。短短一个多月,暴风科技股价由发行价7.14元飙升到最高278元。5月18日,暴风科技完成了第36个涨停,市值298亿元,接近迅雷市值的6倍和优酷土豆38亿美元的市值。

相比于股价走势,暴风科技的办公环境并不牛。在北京中关村地区的一幢大厦,暴风科技承租了其中的两层楼面。

不过这会很快发生改变。未来暴风科技将急剧扩张,就像其他互联网公司一样开始跑马圈地。冯鑫给自己定的目标是18个月初步达成战略,一是希望抓住牛市红利,二是考虑在下一个真正有海量用户的互联网公司回归A股之前。

事实上,当初上市时,对于公司未来如何发展,冯鑫还是不清楚的。当一个多月后再次接受澎湃新闻记者专访,冯鑫,这个每天打坐、43岁的男人终于有了新计划。尽管暴风当时拒绝了阿里投资而回归国内上市,阿里巴巴仍然是冯鑫所爱。冯鑫不讳言,阿里巴巴创始人马云是他的偶像,所以新战略取名DT源于马云的表述。

“上市时就知道所有纪录都会打破”

澎湃新闻:上市当天你对我说“暴风的未来战略方向还未考虑清楚”,要在闭关的时候想想。现在是否考虑清楚?

冯鑫:闭关完,我就知道答案了:DT大娱乐战略。

澎湃新闻:对于暴风上市之后外界各种声音,怎么看?      

冯鑫:可以看到一件大好的事情,互联网公司回归A股上市成为潮流,当然外界一定会有各种各样的声音,对暴风而言,一定是利大于弊。

澎湃新闻:评价一下暴风的股价。

冯鑫:上市敲钟时,我就说,“A股享受暴风,暴风享受A股的盛宴”。其实,当时我就知道所有的纪录我都会打破的,这些事情我都有预知和判断。

澎湃新闻:如何下这个判断?

冯鑫:A股市场主要是中小投资者,但是有群众基础的产品以前没有出现在A股市场。我们是第一家有纯正互联网血统的公司,每天带着5000万活跃用户。这时候你会发现,大家对拥有一款耳濡目染的产品的公司,感情和信心是完全不一样的。

澎湃新闻:公司财务数字至少从表面上并不好看,但股价依然那么高,你担心吗?

冯鑫:凡事过犹不及。你高高在上的时候,就会有很多外部力量找到你,可能是一些没有意义,或者不应该存在的(事情)会发生。还好,还算比较顺利吧。

澎湃新闻:也不是所有互联网公司都愿意回到A股。

冯鑫:几乎是100%的公司想回归,90%难道不是潮流吗?一些主要用户不在中国的公司可能不回,但是用户在中国的我比较鼓励回归。

澎湃新闻:部分高层离职的原因是什么?(注:4月下旬,暴风科技原董事张震、原董事会秘书王刚均提出辞呈。 5月初,公司原副总经理曲静渊则辞去公司所有职务。有投资者质疑股价暴涨时高管辞职有套现嫌疑。)

冯鑫:张震是投资方IDG派来的董事,因为工作安排,就辞去公司董事职务。王刚还在,只是不做董秘,现任暴风科技副总经理、总编辑,今天的战略发布也是他在操作。曲静渊是因为个人原因,公司也同意,并且找了合适的人接她的工作。大家可能有误解,我们只是觉得这个不值得一说。

“向马云致敬”

    

澎湃新闻:这次新战略名字DT之前马云先提过。

冯鑫:DT这个词就是向马云致敬。正好在闭关前不久,马云对马化腾(腾讯CEO)、李彦宏(百度CEO)有个隔空喊话,说得很坚决:“你们要跟我们一起从IT走向DT时代。”这和我想得相近,所以我向他学习,只是我们做的是DT和娱乐结合。我当时战略想好了,正在起名字,看到DT,觉得没有比它有更好的诠释了。

澎湃新闻:是否欣赏马云?

冯鑫:他的战略高度在这一代和上一代中国企业家中,都是空前的。虽然没有单独直接和他交流过,但是他每次讲话,我都觉得他进步很大。我在他的讲话中学到很多东西。

隔空喊话那次,马云还说了一句很狠的话:“小公司做创新,要守规则,大公司要考虑创新规则。”我们也要试图当一个改写规则的人。

澎湃新闻:马云旗下也有娱乐业务——阿里影业,但是成立一年多来,外界都说看不懂。

冯鑫:我能看懂阿里影业的战略。(马云是)神一样的操刀者。别管有多少负面新闻,马云是很对的。

澎湃新闻:暴风也会这样?

冯鑫:我们不能再做视频这个局了,再做太小了。一定要突破,但是以IP为中心,格局也太小,都不够有延展性的生命力。视频给我们留下基础,剩下问题是,如何在这个基础之上,打造全突破性的商业和服务。我们发现真正有价值的是用户。所以为什么上市之后得到的效应是空前的,因为得到人,人是无限的。

五年、十年后,伟大的娱乐公司是什么样的?如果是创造IP,早就过时了,而且核心的创造依然没有赢过欧美。未来的娱乐公司一定是拥有全球用户群的大部分,一定是在主流娱乐服务上都有所涉足,而且是有关系的涉足,跟你可以每天联系到,而且在商业出口上,所有能赚钱的方向都是中心参与,不仅限于互联网传统赚钱方式,还包括O2O、硬件、商品都有所涉猎。

暴风原则上做乘法。

“新战略18个月后是窗口期”

澎湃新闻:暴风会基于什么做乘法?

冯鑫:我去敲钟时讲的第二句话:“我不是一个人来的,我是带着几亿网民来的。”用户就是乘法的乘数。我有了这个乘数,做任何事情,可能都是乘法效应。

澎湃新闻:暴风的乘法具体如何实施?

冯鑫:未来,公司将通过多种方式去实现这个乘法效应,比如通过行业的整合,我相信接下来暴风的成长速度会与之前完全不一样。        

目前,我们首先要做的就是:招聘优秀人才。我个人和公司都会拿出非常大的利益,来吸引人才。暴风上市,除我之外,到目前为止已创造出了10位亿万富翁、31位千万富翁和66位百万富翁。我们这次招30人都是千万富翁起,给予期权、股权,可能未来两到三年,部分人成为亿万富翁。

澎湃新闻:其他互联网公司也在做类似的事情,他们用IP串起来。

冯鑫:用IP做只是节约成本,做到手机、汽车上,价值被降低。只要是以我为中心,而非以用户为核心,带来的价值都有限。

澎湃新闻:新战略计划什么时候初具规模?

冯鑫:18个月。这是我们计划的创作期,也是最好的窗口期。一是因为牛市,二是因为18个月后,下一个真正有海量用户群的公司可能会回到A股。那些借壳、被A股并购的公司都不会在用户群对我们产生威胁。

澎湃新闻:新战略中,暴风魔镜处于什么地位?

     

冯鑫:魔镜不仅属于娱乐,它代表的虚拟现实是全新的互联网、超能力的智能硬件,会改变人类接受信息的方式。背后的ARUP值(每用户平均收入)非常大。

澎湃新闻:你的身价翻了二十多倍,怎么看?

冯鑫:我媳妇看法更多,我一般,不喜欢因为身价出名。(注:冯鑫持有暴风科技21.3%的股份,以5月19日收盘价计算,冯鑫的身价为69.89亿元,较上市之时翻了38倍有余。)  

(来源:澎湃新闻 作者:杨鑫倢)  

 

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